Manage and streamline operations across multiple locations, sales channels, and employees to has improve efficiency and your bottom line.

Struktura problému

Koncept je rozdělen do tří základních pilířů, které jsou pro VRP charakteristické. Prvním pilířem jsou základní požadavky systému a zdroje. Druhým pilířem je struktura problému, třetí pilíř tvoří omezení a optimalizační cíle. Jedná se o podporu při efektivním vyhledávání a rozpoznávání druhu VRP, případně hlubší analýze téhož.

Druhý pilíř má za úkol na základě struktury problému blíže specifikovat další úroveň základního VRP vybraného v pilíři prvním.

Jedná se o zatřídění v druhé či třetí úrovni klasifikace.
Rozvržení vyhledávacího pole pro Strukturu problému člení následující atributy:

Je nutné specifikovat s ohledem na počet. Jedno vozidlo, pevný počet vyšší než 1 a nespecifikovaný větší počet vozidel. Dále je třeba určit typ flotily, zda se jedná o homogenní či heterogenní flotilu.

Reprezentuje počet druhů výrobků, umístění, náklady na službu a přepravní náklady.

uvažuje možnost standardních problémů s časovými okny, místní závislostí, problémy zahrnující servis a víceskladovou variantu problému. Výsadou reverzní logistiky je především oblast zpětných služeb a také otázek souvisejících se zlepšováním životního prostředí.